Meine Frau trägt die Schuld. Sie kam heim mit "Jemand hat uns ein digitale Broschüre geschickt die man wie ein Buch auf dem Bildschirm umblättern kann! Ich fand's toll". OK, Sie sprach natürlich in englisch aber der Ansporn war da.
Dieses Medium passt ganz besonders zu den Vorschlägen in meinem vorherigen Blog über die NRW Restaurateure. Um in GB weiter zu kommen brauchen sie nämlich ausführliche Referenzprojekte. Gedruckte Broschüren kommen gut an, PDF Dateien sind zwar eine Alternative aber eine digitale Broschüre in der man so richtig blättern kann hat ein gewisses Etwas.
Ich fand viele Anbieter von Programmen und Dienstleistungen, natürlich für mehr oder weniger Entgelt, bis ich mit www.issuu.com ins Schwarze traf.
Issuu is wie YouTube - nur für Bücher, Magazine und Kataloge.
Man bereitet sein Dokument in Word oder als PDF vor
Es wird dann auf Issuu hochgeladen
Issuu formatiert daraus ein Dokument zum Blättern
Issuu speichert das Dokument.
Wie mit YouTube kann man die Dokumente für alle freischalten oder nur ausgesuchte Personen.
Die Dokumente können funktionsfähig in Webseiten, Blogs und Facebook eingebettet werden (siehe oben!).
Links zum Dokument können verschickt werden.
Man auch kann bestimmen ob Besucher die PDF herunterladen können oder nicht.
Und das Beste? Man kann mit dem kostenlosen Service anfangen!
Bitte überzeugen Sie sich selbst indem Sie http://issuu.com besuchen und die breite Auswahl an existierenden Büchern und Magazinen anschauen.
Wenn Sie eine PDF Broschüre erstellen, dann gehen Sie noch einen Schritt weiter und benutzen Sie Issuu.
Ein Hotelbrand zwei Tage vor der Ankunft einer Delegation ist schon ein Unglück. Ein darauf folgender U-Bahn Streik am Tag der Anreise deutet vielleicht auch auf Schicksal! Doch die 14 Teilnehmer aus verschiedenen deutschen Handwerksbetrieben nahmen es gelassen hin. Sie waren sogar vorzeitig am Ziel (Canning House Nr.2 Belgrave Square, London).
In Grossbritannien fehlt die geregelte dreistufige Handwerksausbildung nach dem Schema Lehrling, Geselle, Meister. Die Teilnehmer kamen deshalb mit dieser Vorstellung eines britischen Marktes - unstrukturiert und mit viel Spielraum für schlechte Arbeit. Sie erhoften im Vorteil zu stehen.
Die britische Denkmalpflege ist aber gesetzlich geregelt. Dies wurde anschaulich durch die Beispiele in den Seminaren und Ausflügen untermauert, u.a.:
Prestige-Facaden in der Regent Street
Ein grosses Gut (Wimpole Hall) wo alte und neue Methoden im feinsten Detail angewendet wurden
Ein viktorianisches Reihenhaus von innen im alten Stil mit neuster Technik - und mit einem "wandshohen" Schuhschrank fuer die Designerschätze der Hausherrin!
Drei Punkte stachen hervor:
1. Die Briten erwarten und bekommen einen hohen Standard an Handwerksarbeit
2. Es gab definitiv Interesse an den Künsten der deutschen Handwerker
3. Britische Architekten und Firmen suchen nach Handwerker die diesen hohen Standard bieten
Immer wieder erfuhren wir dass, in der Abwesenheit eines Meistersystems, die Suche nach Anbietern mit der nötigen Qualität langwierig ist. Man verlässt sich mehr auf praktische Beweise als auf Titel. Wenn man einen guten Handwerker gefunden hat, dann wird er oftmals immer wieder in Anspruch genommen. (Qualität setzt sich durch!)
Welche Schritte sollten die deutschen Handwerksbetriebe nun unternehmen?
Sie brauchen ausführliche Referenzprojekte
Die Experten müssen aktiv britische Schlüsselpersonen und Organisationen ansprechen
Alle Unterlagen muessen in Englisch verfasst sein
Wer mich und meine Vorliebe zur Zusammenarbeit zwischen Firmen kennt, wird auch den weiteren Vorschlag erkennen:
4. Deutsche Handwerksbetriebe sollten sich über die Landesgrenzen hinaus organisieren um gemeinsam erfolgreicher agieren zu koennen!
I'd met Ulrich Heker as part of the NRW visit to the British Dental Association Exhibition in Glasgow (see Album) in 2009. He was part of a group looking at opportunities for German dental technicians in the the UK. He realised there was a gap in the UK knowledge of the precision methods for dental attachments used routinely in Germany and followed this up with a collaboration with Milton Contact Ltd. This went ahead in the form of educational articles for a number of UK and Irish dental trade magazines such as the GDP, the Technologist and Private Dentistry (see Publications).
Ulrich and I had been frequently corresponding via phone and e-mail but had not seen each other since last year. Therefore, when he heard that I was visiting NRW on holiday, he promptly invited me to meet up with him and Andrea, wife and business partner with Teeth 'R' Us. We opted for a day out with the option of cover as the April weather was thoroughly unpredictable; the Gasometer Oberhausen was hosting an exhibition of the wonders of the solar system that proved an ideal venue.
We met in glorious sunshine and promptly took the opportunity to ride in a glass elevator to the dizzy height of 110m, to the top of the converted gasometer, for some glorious views! Returning inside to the exhibition proper, we were initially blind in the near darkness until our eyes adapted to the excellent displays. Unfortunately for our partners, we had both come armed with cameras and were battling with the low light conditions as we vied for best place at the exhibits. We did return to socialise over a well earned meal at the nearby CentrO and avoided talking too much shop for most of the time. When you go there, do follow Andrea's tip to visit the Mövenpick icecream stand.
I've included some of my pictures here in a friendly attempt to beat Ulrich to it and am now looking forward to his excellent and different photo interpretations of our successful and very enjoyable meeting.
Ich hatte mich vor einigen Jahren bei LinkedIn angemeldet, kam aber nie richtig dazu mich damit zu befassen; es erschien so alter Hut im vergleich zur Spannung von live "Networking" und die neuen sozialen Medien wie Twitter und Facebook.
Meine Augen wurden allerdings von einem guten Geschaefts-Freund, bei seinem Seminar fuer unser Huntingdonshire Business Network, geoeffnet. Richard Wishart (Delivery Management) beschrieb in umgaenglicher Form die vier wichtigen Aspekte die LinkedIn zu einem Kernstueck seines Geschaeftsplans machten.
Profil
Kontakte
Gruppen
Events (Veranstaltungen/Ereignisse/Ausstellungen)
Profil (Profil Video)
Ich hatte mein Profil wie ein einfachen Lebenslauf erstellt - und damit soviel versaeumt. Wie oft schauen Sie auf das Profil eines neuen Kontakts um festzustellen, dass es wenig besagt? Leider sehr oft.
Der Klou der mir gezeig wurde, ist dass mann als aktuelle Stelle mehrere Angaben geben kann! Damit ist es moeglich das volle Spektrum seiner Interessen darzulegen (z.B. Geschaeftsfuehrer meiner Firma, Vorsitzender HBN, International Facilitator, Verleger.
Toni Hunter, Partner bei George Hay, riet hinzu bei der Zusmmenfassung der Interessen, persoenliche Ziele fuer das naechste Jahr in den verschiedenen Bereichen anzugeben, Geschaeftliche und auch die persoenichen die relevant sind.
Dies hatte eine sofortige auswirkung bei ...
Kontakte (Kontakte Video)
Meine anfangs erbaermlche Anzahl von 11 Kontakten wuchs dramatisch nachdem ich LinkedIn mit Outlook durch einer der Tools verband. Neue Bekannte die ich geschaeftlich und durch Netzwerken treffe werden nun konsequent in LinkedIn eingeladen.Hier sind nun die verschiedenen Rollen im aktuellen Profil von grossem Wert und die ausfuehrlicheren Infos lassen den Eingeladenen besser schaetzen wie passend ich als Kontakt bin.
Gruppen (Gruppen Video)
Dies war eine Neuheit mi weitstreifenden Moeglichkeiten! Suchen Sie mal in LinkedIn mit Schluesselwoertern fuer Gruppen in Ihrem Interessenbereich. Es ist erstaunlich wie viele es geben kann. Treten Sie einer Gruppe bei - dann haben Sie Zugang zu neuen Kontakten in Ihrer Businesssphaere, darunter werden einige Prominente in Ihrer Branche sein, zu denen Sie sonst schwer Kontakt knuepfen koennen.
Und wenn es keine Gruppe in Ihrem Bereich gibt - es ist einfach eine eigene zu starten; ich habe zum Beispiel das Anglo-German Business Network gegruendet (zu dem auch Sie eingeladen sind).
Events (Events Video)
Richard nutzt dieses Tool sehr ausgiebig. Es ist nicht sofort in den Menus ersichtlich - Sie muessen auf "Mehr" klicken um "Events" zu finden.
Wenn Sie sich bei der naechsten Fachaustellung angemeldet haben, schauen Sie dann bei LinkedIn ob es schon dort als Veranstaltung (Event) eingegeben ist. Und wenn nicht, dann tun Sie es - das geht! Andere Besucher oder Interessenten melden sich dort an und Sie koennen dann im Vorhinein mit anderen schon Kontakt vor der Veranstaltung aufnehmen. In Faellen wo die Teilnehmerliste nicht angegeben ist, ist dies sehr praktisch.
Halten Sie Sich auf dem laufenden.
Bei all den vier Punkten ist es moeglich taeglich oder woechentlich per E-Mail von Veraenderungen zu erfahren. Ich lese diese zwar oberflaechlich in meiner In-Box, aber finde dass ich dabei leicht auf dem Laufenden bleibe. Wenn meine Interesse geweckt wird, kann ich dann nachhaken.
Sein Sie Aktiv im Netzwerk.
Die ganzen Vorbereitungen bilden eine solide Basis um mit seinen Kontakten in Verbindung zu bleiben. Es gibt mindestensdrei Wege dies zu erreichen
Netzwerk-Updates - Eine interessante oder informative Kurz-Nachricht in weniger als 140 Zeichen.
An Diskussionen in Gruppen teilnehmen - oder selber starten
Fragen in LinkedIn stellen und die von anderen beantworten (dadurch kann man anerkannter Experte werden).
Mit Events auf dem aktuellen Stand sein
Regelmaessige Beitraege, ob taeglich oder woechentlich, halten Sie im Gedaechtnis von Ihren Kontakten, damit Sie als erster in deren Gedanken sind wenn Chancen auftreten.
Multiplikatoren
Sie koennen mit einem Eintrag mehrfach zuschlagen, in dem Sie verschiedene Soziale Netzwerke mit einander verbinden. Mit einem LinkedIn Tool koennen Ihre Blog-Eintraege oder Nachrichten automatisch auch als link in LinkedIn erscheinen. Netzwerk-Updates koennen automatisch gleich an Twitter weiter geleitet werden.
Ein Tipp; waehrend LinkedIn updates gut in Twitter passen, sind nicht alle Tweets recht fuer LinkedIn. Deshalb gibt es die Moeglichkeit #in in seine Tweets einzufuegen, nur diese gelangen dann in LinkedIn.
Abschluss
Ein paar Wochen nach diesen Erkenntnissen haben mein Netzwerk praktisch erweitert. Schauen Sie Sich die Profile von Richard, Toni und mir an um zu sehen wie drei verschiedene aktive Netzwerker in LinkedIn sich profilieren. Es ist relative einfach eine sehr effektive Praesenz in LinkedIn zu erzielen, in dem Sie diesem Blog folgen. Wenn es Ihnen liegt koennen Sie auch zum anerkannten Experten in LinkedIn werden, zusaetzlich zu Ihrem eigenen Geschaeftsbereich.
